El fútbol femenino y la brecha salarial
La Vanguardia.- Visibilidad, aumento de audiencia y profesionalización de las futbolistas como pasos a seguir hacia la igualdad
En Europa hay una desigualdad o brecha salarial entre los trabajadores y las trabajadoras, según datos del Parlamento Europeo. Las mujeres trabajadoras en la Unión Europea (UE) ganan un 16 % menos por hora de media que los hombres. Esta situación de desigualdad laboral se agrava en el mundo del deporte.
En 2018, los 40 millones de dólares del sueldo de Neymar equivalían al salario anual de 1.693 mujeres de las principales ligas de fútbol femenino. En tenis, la brecha salarial entre el tenista y la tenista mejor pagados también es importante. Según la revista Forbes, en 2019 Roger Federer ganó 93,4 millones de dólares, mientras que Serena Williams obtuvo 29,2 millones de dólares.
En la lucha y reivindicación de sus derechos y contra estas desigualdades, el 16 noviembre de 2019, los sindicatos Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), la Unión General de Trabajadores (UGT) y Futbolista ON, junto los clubes de la Liga Iberdrola, iniciaron una huelga indefinida. El objetivo era crear un convenio colectivo de fútbol femenino pidiendo un salario mínimo de 20.000€. El acuerdo se cerró en febrero del 2020 y estableció un sueldo mínimo de 16.000€ para todas las futbolistas.
Vicky Losada, capitana del FC Barcelona de Primera División Femenina Española, ha participado activamente en esta lucha reivindicativa: “Hemos luchado por unos mínimos que eran necesarios. Deberían cambiar los estatutos y tener una liga profesional. Entonces las condiciones mejorarían forzosamente, pero eso parece no interesar por una cuestión económica”, explica.
A pesar de los avances en materia de igualdad salarial, las cifras aún son mucho menores comparadas con los sueldos del fútbol masculino.
En esta línea, opina Cristina Vega, delegada de fútbol femenino de la AFE y antigua jugadora de la primera división femenina: “Es la primera piedra sobre la que seguir construyendo y mejorando nuestro camino hacia la igualdad. Es un paso muy importante, ya que la profesionalización del fútbol femenino será imposible si sus condiciones laborales no son dignas y profesionales”, apunta.
En este camino a la igualdad, cabe destacar ejemplos de buenas prácticas. En 2017, las jugadoras de la selección femenina de fútbol de Noruega pasaron de cobrar 330.000 a 640.000 euros. La selección masculina cedió 58.000 euros a las mujeres y fue el primer país europeo que eliminó la brecha salarial. En 2019, Finlandia también igualó los salarios en las selecciones de fútbol masculino y femenino.
La brecha salarial en el fútbol femenino suele justificarse por la falta de audiencias y una supuesta falta de atractivo para las marcas. Al mismo tiempo, estas consideraciones permiten mantener la invisibilidad y situar el deporte femenino como una propuesta secundaria.
En este sentido, según la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), las mujeres deportistas solo reciben el 4% de la cobertura mediática a pesar de conformar el 40% del total de deportistas. Estos datos no tienen en cuenta las retransmisiones de los Juegos Olímpicos.
Pero en los últimos años la situación ha evolucionado. Así, la compañía de análisis de datos Nielsen Sports señalaba en 2018 que a un 84% de aficionados al deporte les interesaba el deporte femenino. Y como ejemplo de este interés, según datos de la Federación Internacional de Fútbol Asociación (FIFA), las audiencias del Mundial de Canadá de fútbol femenino en 2015 tuvieron más de 70 millones de espectadores en Europa.
De acuerdo con la propuesta de Cristina Vega, delegada de fútbol femenino de la AFE, se precisa visibilidad mediática y social y que “la industria, los patrocinadores y las marcas conozcan el producto”. Además, Vega apuesta porque la sociedad tenga la oportunidad de consumir el deporte femenino. “El fútbol femenino es un diamante en bruto. Es un activo con gran potencial y con inversión se pueden obtener muchos beneficios”, concluye.
